東方基金總經理單宇：靠業績突圍 靠管理制勝
時間：2011-08-01 來源：【上海證券報】
基金行業每年都不乏靠業績實現突圍的成功案例，而在近幾年中業績可圈可點的東方基金，上半年因整體業績突出而再度嶄露頭角。
很少在媒體前露面的總經理單宇深知，東方基金仍處于苦練內功的成長準備期，在投資者日漸成熟的資產管理行業，用短期業績考評一家公司的時代已經過去，長跑者才能領航。
“基金公司很像帆船，需要消耗各方面巨大的資源和風力，在東方基金暫不具備東風時，我們需要更多依靠自己的力量拼命劃。”單宇感慨。而如今在他手中，握著的是東方基金加速起航的舵把；在他腳下，是團隊奮力揮漿的浪花。
靠業績突圍
和絕大多數東北人一樣，單宇也是個豪爽直率的人，說話乾脆利落，直指問題本質，“靠業績突圍”便是東方基金總經理單宇的第一個思路。
2009年8月，單宇到任東方基金，這位曾經擁有多家金融機構管理層經驗的熟手很清楚，基金公司作為代客理財的專業投資機構，就需要對投資者負責。“公司至少需要堅持3-5年的長跑期，具備了長期被投資者肯定的投資能力，才能與其他的資產管理行業有競爭力。”雖然今年上半年公司因爆出的內部會議紀而備受媒體關注，但單宇認為這并沒有對已經走在整合優化道路上的公司帶來障礙。在單宇到任的2年間，公司有條不紊地進行著一系列調整，包括投研體系、市場體系的調整，公司整體各部門之間運作的協調機制，甚至公司高管結構，都進行了優化。
事實上，東方基金旗下基金近年來表現常現可圈可點之處，今年上半年更成為唯一一家旗下股票型基金均跑贏大盤的公司，整體業績排名首位。
單宇認為，對投資者“負責”的含義不僅僅是在合法、合規的基礎上投資經營，更重要的是在起起落落的市場中對投資者有著長期、穩定的回報，這才是在行業中立足的根本。而不管股東背景如何，規模大小，首先要以讓投資者賺到錢，得到實惠。
目前很多中小基金公司的發展都處在“囚徒困境”中，甚至整個行業的發展也都面臨著這類問題。如何才能突破困境的桎梏，迅速有效整合資源，進入快速發展的通道，這是基金行業共同探討的課題。
“規模是流動的，大家都明白這個道理。而且實踐證明，眼下的市場環境中你也發不出太大規模來。”個性的單宇堅持長跑的理念。而可以想像的是，在位的每一位基金公司管理者都會遭到來自股東和財務指標的壓力，而規模和利潤又似乎是考核管理層的最重要因素。
單宇認為，一味的發行新基金沖規模并非出路，從近兩年的趨勢可以看到，新基金發行數量頻頻創新高，但行業整體規模不增反降，正印證了基金公司還是要踏踏實實做業績，規模是做出來的，不是發出來的。
在單宇的管理哲學中，務實和穩健應該是兩大關鍵詞。中小基金公司需要突破重圍其實不容易，但在他看來也并太難。
“長期持續穩定的優秀業績不但可以獲得投資者的充任信任，吸引投資者長期持有，而且還能塑造優質基金管理公司的品牌，不斷強化市場形象，同時為公司良性循環發展帶來源源不竭的動力，保障公司整體的可持續發展。”這才是中小基金公司目前最適宜的發展軌跡。
基金行業每年都不乏靠業績實現突圍的例子，從今年上半年來看，東方基金無疑是最大的一匹黑馬。而在談到今年以來的業績表現時，單宇認為，這應該是前期工作不斷積累引起的質變。
靠管理制勝
持續穩定的優秀業績固然是中小基金公司突圍的關鍵點，然而想要實現這一目標，真正做到大而強，就要靠管理制勝。
“火車跑得快，全憑車頭帶”，如何有效的整合資源，創新求變，打造一支業務素質過硬、責任心強、踏實穩健的工作團隊，是單宇兩年前來到東方基金后一直琢磨的命題。
“業績的穩定性和產品投資風格的穩定性首先需要保證的是一只有生命力的投研隊伍，他們是需要給基民和基金公司直接創造價值的，需要勤奮、肯付出的精神。”單宇認為。
經過兩年間不斷的整合，東方基金初步建立了以基本面研究為核心的投研隊伍，重視對上市公司本身投資價值的挖掘，整體業績表現均衡，一改過去“一枝獨秀”的尷尬局面。
單宇談到，“目前東方基金整體業績表現比較均衡，今年以來的表現也一直不錯，這得益于公司投研體系整體的良性運轉，只有整個投研團隊團結協作，發揮群策群力的作用，才能有持續的、整體的業績表現，而不是曇花一現。”這個美好的結果在今天看來好似輕松，然而過程卻是艱辛和痛苦的。當記者問到東方基金老將付勇的離去和股東會議紀要泄露事宜時，記者再次聽到了單宇那典型東北風格的爽朗笑聲。
單宇談到，基金行業總會有人員流動，整體團隊的穩定才是核心，哪個人離開都不重要，重要的是構建的核心團隊還在不在，企業文化還在不在，管理機制還在不在，如果在，那么東方基金仍然是東方基金，好的業績仍會保持。
“團隊的構建和資源的整合需要過程，可能不是朝發夕至的，在這期間股東們也對行業發展有了更全面的認識而給了我足夠大的空間。”單宇談到。
據了解，在老將付勇離開后的2年中，東方基金規模不但沒有大幅縮減，而且還在行業整體規模縮水的環境下，成為少數逆勢增長的公司之一。
有了好的業績，管理上缺位，基金公司同樣難以實現突破，高效穩定的經營管理是優秀業績轉化為市場價值的有力保障。從基金公司長期發展的角度來看，業績持續穩定優異的公司一定是經營治理穩健、管理方向正確的公司。
居“危”思危
“行業處于較為危難時期，需要勇氣和能力去積極面對，否則隨時都可能被淘汰。”在記者問及行業中基金公司何時將迎來真正的淘汰及退出時，單宇的回答很直白。用他自己的話說，現在需要居危思危。
今年以來，基金整體再次遭遇凈贖回，行業管理資產繼續縮水，新發基金募集效率遭受市場考驗，行業生存現狀艱難。但在單宇看來，行業在爆發性增長之后需要減速和理性回歸，而回歸的本源將是管理業績與服務。
談到基金行業人才流失的問題時，單宇說，基金行業是知識密集型行業，不直接生產加工任何實物，完全靠人的智慧來實現企業價值和社會價值，所以對人的管理尤為重要，人才就是基金公司的核心競爭力。
中國基金行業伴隨著投資者走過了12年的風風雨雨，期間一同經歷過牛市豐收的喜悅，也在熊市中苦苦堅守過價值的信仰。雖然目前面臨很多困難和瓶頸，但單宇堅信，基金行業作為中國金融領域的朝陽行業，一定會沖破桎梏，茁壯成長。
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